永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事 原文(永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事是什么)

    人生有很多不同意義上的轉(zhuǎn)折點。在經(jīng)歷了多次不可靠的關(guān)系之后,花花公子史蒂夫·喬布斯終于被征服了。那時,他被趕出蘋果董事會已經(jīng)五年了,距離他被請回來重振公司還有六年的時間。

    1990年,喬布斯在斯坦福大學(xué)發(fā)表演講。商學(xué)院的新研究生勞倫·鮑威爾(Laurene Powell)被一位同學(xué)拉過來聽。由于她來晚了,沒有地方坐,她就帶著朋友到第一排,坐在預(yù)留的兩個賓客座位上。

    永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事 原文(永遠(yuǎn)去做你余生中最重要的那件事是什么)

    當(dāng)喬布斯到達(dá)時,他被引導(dǎo)到她旁邊的座位上。他被右邊的勞倫吸引,和她聊了幾句。

    喬布斯回憶:

    “我拿著車鑰匙在停車場。我問自己,‘如果這是我在地球上的最后一天,我是愿意參加商務(wù)會議還是和這個女人一起度過?’我跑過停車場,問她是否愿意和我一起吃晚飯。她說愿意。我們走進(jìn)城里,從此就在一起了。”

    后來有人說,勞倫給了世界一個更好的史蒂夫·喬布斯。

    1

    現(xiàn)在最重要的事情是什么?

    在上面的愛情傳奇中,喬布斯其實做了一個思想實驗:

    他將余生壓縮在一天之中,這樣他就可以更專注地思考當(dāng)下最重要的事情。

    現(xiàn)在最好還是從長遠(yuǎn)來看最好?局部最優(yōu)還是全局最優(yōu)?

    這可能是偉人和普通人最大的區(qū)別之一。

    國際象棋天才卡斯帕羅夫說道:

    “戰(zhàn)略家總是先設(shè)定一個長期目標(biāo),制定相關(guān)策略,然后再回去制定具體措施。他將首先設(shè)定一些實現(xiàn)長期目標(biāo)所必需的中期目標(biāo)。

    當(dāng)一位大師下棋時,他并不是依靠簡單地篩選數(shù)千個反應(yīng)選項,而是首先在10-15步之后確定他想要達(dá)到的情況。

    他評估所有的可能性,設(shè)定一個目標(biāo),然后一步一步地朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。 ”

    然而,人類的大腦并不是為長期思考而設(shè)計的。

    我們的大腦是在漫長的進(jìn)化過程中經(jīng)過很少的修修補(bǔ)補(bǔ)而形成的,它承載著太多遠(yuǎn)古時代和叢林時代的包袱。

    決定人類思維、計劃、決策等理性行為的是大腦的前額葉皮層。它讓我們擺脫見虎就跑的命運(yùn),開始養(yǎng)成長遠(yuǎn)思考的習(xí)慣。

    2

    人工智能阿爾法狗

    為什么你能打敗人類頂尖圍棋棋手?

    令人驚訝的是,人工智能擊敗人類頂級圍棋棋手是依靠長期的“戰(zhàn)略”,而不是局部精準(zhǔn)的“戰(zhàn)術(shù)”。

    阿爾法狗之父哈薩比斯認(rèn)為,過去3000年來,人類在圍棋方面犯了一個大錯誤。

    圍棋里有句諺語叫“金角銀邊草腹”。過去,人們認(rèn)為一開始就把棋子放在棋盤的第三和第四道上有更大的價值,而把它們放在太靠近中心的地方就有點虛幻了。

    但在與李世石的比賽第37手中,AlphaGo降落在第五道,進(jìn)入了棋局的中心區(qū)域。這條線比四路更靠近中心區(qū)域。這或許意味著,幾千年來,人們低估了游戲中心區(qū)域的重要性。

    為了理解這一點,讓我簡單地重復(fù)一下AlphaGo 的工作原理:

    1、決策網(wǎng)絡(luò):模仿人類,根據(jù)“直覺”找到針對當(dāng)前情況最好的5-10個可能位置;

    2.價值網(wǎng)絡(luò):評估上述候選安置點的勝率。中獎率是多少?勝率到底。

    3.強(qiáng)化學(xué)習(xí):人工智能的“直覺”一開始不會那么準(zhǔn)確,勝率的評估可能不會那么準(zhǔn)確,因為它是受計算深度控制的。然而,它可以通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)進(jìn)行大量訓(xùn)練,不斷進(jìn)化,然后打敗人類。

    這里的關(guān)鍵點是:

    無論一盤棋有多長,AlphaGo判斷棋步的標(biāo)準(zhǔn)只有一個:——,即最終勝率。

    人類的自我學(xué)習(xí)和進(jìn)化與人工智能非常接近。

    正如哈薩比斯所說:

    從生物學(xué)角度來看,動物和人類一樣,人腦由多巴胺控制,多巴胺執(zhí)行增強(qiáng)學(xué)習(xí)的行為。

    因此,無論從數(shù)學(xué)還是生物學(xué)的角度來看,強(qiáng)化學(xué)習(xí)都是解決人工智能問題的有效工具。

    3

    神奇的“多巴胺”和“前額葉”

    沖動是魔鬼,但沖動也實現(xiàn)了塵世生物的“自動駕駛儀”。這就是大自然算法的魔力,造物主在很大程度上是通過多巴胺來實現(xiàn)這一點的。

    多巴胺是一種幫助細(xì)胞傳遞沖動的化學(xué)物質(zhì),是一種神經(jīng)遞質(zhì)。這種導(dǎo)電物質(zhì)主要負(fù)責(zé)大腦的欲望和感受,傳遞興奮和快樂的信息。

    簡而言之,多巴胺負(fù)責(zé)即時滿足,即時滿足,看到就進(jìn)去,看到就跑。

    后來,人類非常幸運(yùn)地發(fā)育出了“前額葉”,從而有了“未來”的概念。為了未來的目標(biāo),我們愿意抑制當(dāng)前的沖動。

    前額葉如何控制多巴胺?

    前額葉就像大腦中的信息中心。當(dāng)大腦中同時產(chǎn)生多個多巴胺相關(guān)信號時,這些信號就會聚集到前額葉。前額葉就像陪審團(tuán)主席,選出“最美”的信號。

    選美比賽的標(biāo)準(zhǔn)是什么?這是前額葉對未來的“想象”。如果前額葉感覺某種沖動對未來有害,它就會抑制多巴胺信號。

    可以想象,如果與多巴胺相關(guān)的活動過于活躍,或者前額皮質(zhì)無法對未來有清晰的定義和堅定的執(zhí)行力,那么多巴胺就會接手。

    4

    為什么成功

    難道我們就要付出“反人類”的代價嗎?

    你可能會說,誰都知道長期主義好,但說起來容易做起來難。為什么成功要付出“反人類”的代價?

    此外,長期主義遙不可及,短期利益就在眼前,中間立場很模糊。一鳥在手,勝過百鳥在林。

    再說了,吃不飽還談什么長遠(yuǎn)主義?

    在一場實戰(zhàn)中,卡斯帕羅夫以18步的制勝棋震驚了國際象棋界。

    印象中,有一次加藤正男直線出擊,五十步不失一拍,一舉絞死了對方的男爵,很了不起。

    不過,即便如此,很多時候,棋手再厲害,他的計算深度也是有限的,更何況坐在他對面的人也是一個旗鼓相當(dāng)?shù)母呤帧?

    人工智能也不例外,必須在適當(dāng)?shù)臅r候停止計算。

    但即便如此,評價體系始終是一樣的:下當(dāng)下最有可能獲得整體勝利的棋法。

    有計劃而不行動就是紙上談兵,有行動沒有計劃就是自取滅亡。

    愛默生說:“如果一個人知道如何做某事,他就永遠(yuǎn)不會失業(yè)。如果一個人知道為什么做某事,他將永遠(yuǎn)是自己的主人。”

    就像一條大河,遇到障礙會繞道,但總會奔向大海。

    沒有證據(jù)表明喬布斯有很高的智商。相反,他的性格缺陷卻給了他某種非常果斷的“判斷力”,就像強(qiáng)大的前額葉。

    雖然他本人更多的是一個多巴胺驅(qū)動的人。

    縱觀蘋果公司的發(fā)展歷史,那些偉大的產(chǎn)品發(fā)明和杰出的商業(yè)理念基本上都是由喬布斯聚集的聰明人想出來的。

    喬布斯的算法很簡單:我只想要最好的。

    所以他總是做出果斷的決定,他夠殘忍的。

    “戰(zhàn)術(shù)是當(dāng)你有行動時知道如何行動。戰(zhàn)略是當(dāng)你無事可行動時知道如何行動,”塔塔科維爾說。

    在20世紀(jì)70年代開始的信息浪潮中,喬布斯的偏執(zhí)構(gòu)成了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

    5

    現(xiàn)在專注于做好事

    最重要的事情

    然而,長期思考很容易導(dǎo)致“完美主義”。大事未辦,小事未辦,人徘徊。

    解決方案是:專注于當(dāng)前最重要的事情。

    史蒂夫·喬布斯的個人傳記提到他有一個特點:

    他會專注于一件事一段時間,然后突然專注于另一件事。

    在工作中,當(dāng)他想做的時候,他會專注于他想做的事情,無論其他人如何努力讓他參與,他都會對其他任何事情都沒有反應(yīng)。

    這實際上是喬布斯個人算法的另一面:

    我只想要最好的,我只是盡力做好眼前的事情。

    幾乎所有偉人都有這種瞬間進(jìn)入恍惚狀態(tài)的天賦。有一天,當(dāng)控制論之父維納下班回家時,他甚至不認(rèn)識在過道里等他的女兒。

    “史蒂夫會走向兩個極端,有時高度專注,好像他的女朋友是宇宙的中心,有時則疏遠(yuǎn)并專注于工作,”史密斯說。

    “他有像激光一樣聚焦的能力,當(dāng)他的光照射到你身上時,你就會沐浴在他的照顧之中。而當(dāng)他的光轉(zhuǎn)移到其他焦點時,你會感覺非常非常黑暗。這讓劉Len很困惑”。

    國際象棋棋手卡帕布蘭卡說:“我只向前看一步,但它總是正確的。”

    6

    將余生壓縮到最后一天

    你會選擇什么?

    讓我們回到多巴胺和前額葉。

    哈佛大學(xué)有一項研究跟蹤了700多人的一生,目的是探索到底是什么決定了一個人的幸福。

    最終的研究結(jié)論是:

    只有良好的社會關(guān)系,包括和諧溫馨的家庭、友情、工作等關(guān)系,才能使人幸福快樂。

    這句話來自網(wǎng)絡(luò)上的一個人,他從來沒有遺憾地說自己一生中沒有足夠的性或蹦極經(jīng)歷。一位姑息治療護(hù)士對生命最后幾天的患者進(jìn)行了調(diào)查,并透露了一些生活中最常見的遺憾。最重要的是,尤其是對于男性來說,“我希望我沒有那么努力工作。”

    布朗尼·瓦爾(Bronny Wahl) 是澳大利亞的一名護(hù)士,專門護(hù)理生命僅剩12 周的患者。她在《人在彌留之際的五大憾事》一書中記錄了病人臨終時的頓悟。

    她總結(jié)的人生最大的五件事是:

    1、希望有勇氣活出真實的自己,而不是按照別人的期望去生活;

    2. 我希望我不要那么努力; (這是男人第一大遺憾)

    3、希望有勇氣表達(dá)自己的感受;

    4.我希望能和我的朋友保持聯(lián)系;

    5.我希望讓自己更快樂。

    當(dāng)他決定在停車場追上勞倫的那一刻,喬布斯本來就不怎么聰明的大腦,使用了他一向擅長的簡單算法:將余生壓縮到最后一天,會做出什么選擇?我做?

    貝索斯在決定離開華爾街創(chuàng)辦亞馬遜時也采用了“最小化后悔模式”。

    當(dāng)我們意識到生命中什么最重要時,我們就能向前額葉皮層發(fā)出最清晰的指令,讓我們在多巴胺的刺激浪潮中做出符合長遠(yuǎn)利益的決定。

    默克爾在哈佛演講中向數(shù)千名應(yīng)屆畢業(yè)生表達(dá)了衷心的話:

    “總是問自己:我這樣做是因為這是正確的事情,還是只是因為我有信心我能做到?”

    很多時候我們買東西并不是因為我們真的需要它,而是因為它正在打折;

    我們選擇做某件事僅僅是因為它能提供短期的滿足,而我們愿意放棄長期的利益;

    我們做出重要決定不是因為這是正確的決定,而是因為我們想取悅某人。

    為了在前額葉建立一個強(qiáng)大的指揮中心,這個中心就像人工智能一樣,只有一個評價標(biāo)準(zhǔn):最大化這盤棋最終獲勝的概率。

    人的一生無非是一盤棋。

    你不必聰明或富有,只要像史蒂夫·喬布斯那樣做:永遠(yuǎn)做你余生中最重要的事情。

    7

    每天問自己一個問題

    扎克伯格每天都會問自己這個問題:

    “我現(xiàn)在所做的事情是我能做的最重要的事情嗎?

    只有得到肯定的答復(fù)后,我才會感到舒服,才會覺得自己的精力和時間都被浪費(fèi)了。 ”

    和喬布斯一樣,扎克伯格也擅長貪心算法。

    貪心算法是在每一步都采取當(dāng)前狀態(tài)下最好或最優(yōu)(即最有利)的選擇的算法,希望結(jié)果是最好或最優(yōu)的。

    貪心算法對于具有最優(yōu)子結(jié)構(gòu)的問題特別有效。最優(yōu)子結(jié)構(gòu)是指局部最優(yōu)解可以決定全局最優(yōu)解。簡單來說,問題可以通過分解為子問題來求解,子問題的最優(yōu)解可以遞歸推導(dǎo)出最終問題的最優(yōu)解。

    因此,你需要一個分解系統(tǒng)來鏈接你的理想和現(xiàn)實。

    問問自己:我現(xiàn)在正在做的事情是我能做的最重要的事情嗎?

    這是一個不斷自我刷新的過程。

    全局與局部、堅持與變化、長遠(yuǎn)與眼前。因為世界的不確定性和我們大腦計算能力的限制,它永遠(yuǎn)是一個很難解決的問題,永遠(yuǎn)是一個從模糊到精確的轉(zhuǎn)變過程。

    事實上,偉大的人都是善變的,或者說,他們敢于改變。

    也許最重要的事情沒有改變,但是經(jīng)過評估,眼前的事情和未來最重要的事情已經(jīng)不再一致。

    或者,如果你發(fā)現(xiàn)之前定下的最重要的事情錯了,你就勇敢地砍掉自己的手臂,堅決止損。

    永遠(yuǎn)做你余生中最重要的事情,這可以幫助你不斷“刷新自己”。

    正如比爾蓋茨在微軟CEO納德拉傳記《刷新》的“前言”中所說,它(刷新)并不是清除一切并重新開始,它實際上保留了一些內(nèi)容并替換了其他內(nèi)容。

    8

    總是選擇

    做你余生中最重要的事

    在遇見勞倫之前,喬布斯已經(jīng)有了一個女兒。

    1978年,麗莎出生,但23歲的喬布斯拒絕承認(rèn)她是自己的女兒。當(dāng)時蘋果已經(jīng)上市,在法院的強(qiáng)制下,喬布斯開始承擔(dān)部分子女撫養(yǎng)費(fèi)。

    當(dāng)麗莎9歲時,喬布斯終于承認(rèn)麗莎是他的女兒,但他對她總是嚴(yán)厲刻薄,以至于女兒10歲時,她去看了心理醫(yī)生。

    在生命的倒計時中,這一次不再是天才的大腦實驗,而是真正的最后時刻。

    喬布斯最后向麗莎道歉,因為沒有陪伴在她身邊、忘記了她的生日、不回復(fù)消息和電話等。他一遍又一遍地對麗莎說:“我欠你一個人情。”

    他最終給麗莎和其他孩子留下了同等的財產(chǎn)。

    “如果我能回到過去,我希望我能成為一個更好的父親,”他說。

    溫哥華的一位朋友,孩子上高中后去參加家長會。她以為這會是類似于我們高考動員的事情,但校長在講話中只強(qiáng)調(diào)了一點:

    “你的孩子很快就會長大了,這幾年將是你和他在一起度過的最珍貴的時光,享受吧。”

    去年在香港,我認(rèn)識了一位以前從事房地產(chǎn)行業(yè)的朋友。他好心地幫我算了算,過去10年我因為搬到國外可能少賺了多少錢。

    “你后悔嗎?”他問。

    坦白說,我從來沒有后悔過一秒鐘。

    因為我不懷念孩子長大的歲月。

    即使你想賺更多的錢,早晚也是可以的。而且孩子的成長是不可逆轉(zhuǎn)的。

    我很慶幸自己選擇了做人生中最重要的事情。

    來源:公眾號孤獨(dú)大腦作者:老于在甲,劉娜CEO,現(xiàn)居溫哥華。

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