管理會(huì)計(jì)也時(shí)尚，管理會(huì)計(jì)

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于管理會(huì)計(jì)也時(shí)尚的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹管理會(huì)計(jì)也時(shí)尚的解答，讓我們一起看看吧。

會(huì)計(jì)可以進(jìn)時(shí)尚圈從事會(huì)計(jì)工作嗎。例如進(jìn)娛樂(lè)公司做會(huì)計(jì)？

會(huì)計(jì)，本身可以到各行各業(yè)就業(yè)。到娛樂(lè)圈單位從事會(huì)計(jì)工作，完全是可以的。華海時(shí)代、北京中視精彩、重慶笛女阿瑞斯影視傳媒、桂林廣維文華、華策影視、華誼兄弟、樂(lè)視網(wǎng)等類似企業(yè)，有招聘會(huì)計(jì)崗位的話，都可以去應(yīng)聘。

怎么把財(cái)務(wù)這件事做得高端？

財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中起著理財(cái)?shù)淖饔谩Ｘ?cái)務(wù)不是被動(dòng)地去反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，而是通過(guò)決策、控制來(lái)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)不要剪不斷，理還亂；精于成本計(jì)算，控制各方面開支。

財(cái)務(wù)只要做好規(guī)范的財(cái)務(wù)記賬，進(jìn)行成本核算，有規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，就算是把財(cái)務(wù)做得高端了。

干財(cái)務(wù)工作需要三個(gè)階段：

第一階段 財(cái)務(wù)核算

這個(gè)階段需要你把公司的賬算準(zhǔn)確，收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，要求算的實(shí)實(shí)在在，要讓領(lǐng)導(dǎo)心里面有數(shù)。

第二階段 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理這個(gè)階段需要你不光要把帳算清楚，還需要你從管理的角度上，把財(cái)務(wù)算贏，這個(gè)階段的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)。

第三階段 財(cái)務(wù)金融

這個(gè)階段要從資本的角度去為公司考慮了，包括融資、上市等等工作。

如果你能做到財(cái)務(wù)金融的這個(gè)階段上，從財(cái)務(wù)的角度上已經(jīng)很高端了。

希望能幫到你！

怎樣才算高端會(huì)計(jì)人才？

這個(gè)沒有具體規(guī)定或定量指標(biāo)。一般企業(yè)會(huì)計(jì)都是處理賬務(wù)、稅務(wù)和核算等，市場(chǎng)上這樣的人員較多，會(huì)計(jì)實(shí)際是熟練工種，只要多做，都沒有太大問(wèn)題的（可以勝任）。而一些例外會(huì)計(jì)事件和謀略性財(cái)務(wù)操作，很少有一般會(huì)計(jì)人員能勝任的。

例如，資本運(yùn)作，現(xiàn)在悄悄興起一個(gè)行業(yè)——PE（私募資本），這類資本專門做資本增值，就像貨幣資金的衍生產(chǎn)品一樣，是錢生錢的行當(dāng)。PE運(yùn)作主要分為兩個(gè)層面：1）低級(jí)運(yùn)作，收集社會(huì)資金，承諾高額回報(bào)；2）高級(jí)運(yùn)作，買進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目，經(jīng)幾年的運(yùn)作和包裝后賣出，換取高額利潤(rùn)。

高級(jí)運(yùn)作的群體中，需要的人才比較全面，工程、商務(wù)、法律、會(huì)計(jì)都不能少，是一個(gè)系統(tǒng)工程。其中的會(huì)計(jì)人員就屬于高端會(huì)計(jì)人才，不僅需要會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)與實(shí)踐，還要有一定的運(yùn)作和謀略思想（創(chuàng)意），同時(shí)還要具備經(jīng)濟(jì)法、精算等方面的知識(shí)與能力。

總之，高端會(huì)計(jì)人才不是職稱，也沒有法定標(biāo)準(zhǔn)，而是一種市場(chǎng)需求，一種能夠進(jìn)行各類高端經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的人才。有高級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人，不一定能成為高端會(huì)計(jì)人才。但高端會(huì)計(jì)人才一定具備高級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師的能力或資質(zhì)。

個(gè)人體會(huì)，高端會(huì)計(jì)人才本質(zhì)是學(xué)習(xí)型人才，能迅速更新知識(shí)，能迅速撲捉合伙人的長(zhǎng)處，具有敏銳的職業(yè)眼光和思維，同時(shí)業(yè)務(wù)十分熟練，技能比較寬泛。

至于你要怎么做？建議：

1）努力學(xué)好所有的知識(shí)，有些知識(shí)現(xiàn)在看來(lái)與會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)，但不一定永遠(yuǎn)無(wú)關(guān)。只有等待機(jī)會(huì)的人才有可以獲得機(jī)會(huì)。

2）考取相關(guān)證書。證書雖然不代表能力，但是“敲門磚”，中國(guó)社會(huì)還離不開這塊磚。

3）這是重點(diǎn)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，尤其是學(xué)會(huì)向他人學(xué)習(xí)。這個(gè)在今后工作中會(huì)受益匪淺。聯(lián)合國(guó)對(duì)于“學(xué)習(xí)”的定義是：學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)技能。沒有一個(gè)是學(xué)會(huì)知識(shí)。當(dāng)然，知識(shí)是技能的濃縮版。但從聯(lián)合國(guó)的定義中可以窺見一斑。

依據(jù)幾十年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)說(shuō)一下體會(huì)。

一，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理的觸角實(shí)際是伸到企業(yè)的所以地方，那么就要有心有能力進(jìn)行人類分析，這時(shí)就要求財(cái)務(wù)人員懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的的內(nèi)涵懂各方面的職能作用運(yùn)作模式，還需要懂很多常識(shí)性知識(shí)，綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和運(yùn)用。這樣就能通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字的信息分析企業(yè)各方面各部門各時(shí)期發(fā)生的什么異常情況，再找原因，給決策層提供幫助來(lái)改善。比如本人以前在單位工作，進(jìn)行費(fèi)用分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司的自備電廠有幾臺(tái)鍋爐的煤耗很高，因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字來(lái)源籠統(tǒng)沒有細(xì)分每臺(tái)鍋爐的消耗，我就下車間實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)有四臺(tái)小鍋爐噸煤產(chǎn)氣不到三噸蒸汽，而我的常識(shí)是七噸，我就想可以停了他，可是生產(chǎn)需要蒸汽，怎么辦？有兩臺(tái)35噸鍋爐產(chǎn)氣量大，但是用于發(fā)電的多，然后我就對(duì)比發(fā)電和國(guó)家網(wǎng)電經(jīng)濟(jì)性，發(fā)現(xiàn)自己發(fā)電反而虧錢，因?yàn)槲覀儓?zhí)行的國(guó)家優(yōu)惠電價(jià)。于是我就果斷地向公司老總提出建議，關(guān)停報(bào)廢小爐，大鍋爐優(yōu)先滿足生產(chǎn)蒸汽需要余下蒸汽發(fā)電。這樣下來(lái)公司年效益翻了一翻。當(dāng)然財(cái)務(wù)管理無(wú)所不及，必須專心，調(diào)研很重要，你總坐辦公室就不行。庫(kù)存物資的合理，各部門費(fèi)用的管理，銷售價(jià)量的變化，邊際成本和效益，等等，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理無(wú)所不能。不多說(shuō)了，自己悟吧。

二。 稅收政策法規(guī)必須吃透結(jié)合自身運(yùn)用到淋漓盡致。合理避稅很重要，要懂每個(gè)稅種設(shè)立的原因和意義，靈活運(yùn)用。我在多年前工作中有一次單位銷售一批水泥，用的是集裝袋，那時(shí)對(duì)散裝水泥稅收優(yōu)惠，我就考慮集裝袋沒有使用小紙袋，政策是為了減少紙制品的消耗保護(hù)森林，那么嚴(yán)格歸屬散裝水泥銷售享受稅收優(yōu)惠政策，但又沒有明確政策，我就指示按散裝水泥銷售做賬務(wù)處理，結(jié)果過(guò)了兩月，財(cái)政部發(fā)文通知證明我的處理正確。為企業(yè)帶來(lái)了利潤(rùn)。這方面可做能做的工作很多。

三。 資金運(yùn)籌運(yùn)用方面，小公司都是老板處理，大公司就需要財(cái)務(wù)統(tǒng)籌。要熟悉公司業(yè)務(wù)才能知道資金周轉(zhuǎn)的規(guī)律，比如在原材料淡季價(jià)低時(shí)的采購(gòu)提前就要準(zhǔn)備資金，可以結(jié)合銷售出臺(tái)預(yù)售政策，利用客戶資源收集資金平衡利益，為公司提供全方位的服務(wù)。

四。 資本運(yùn)作，了解金融工具，熟悉流程操作，關(guān)注相關(guān)信息和人脈，將公司的資金資本化，收益最大化，還要保證安全。

好了，能說(shuō)的都說(shuō)了，希望對(duì)你有所啟發(fā)。水平有限，不能幫助你更多。

你見過(guò)最沙雕的群聊昵稱是什么？

你見過(guò)最沙雕的群聊昵稱是什么？回想這是我大學(xué)時(shí)曾與室友們討論過(guò)的最好玩的話題之一。為了比個(gè)高低，我們還來(lái)個(gè)投票，選出最逗比又有創(chuàng)意的沙雕群昵稱，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)之下必有勇夫，結(jié)果有一個(gè)貨有備而來(lái)，一口氣說(shuō)出幾個(gè)群聊昵稱：不醒人室、沙雕在線、懶豬養(yǎng)殖基地、單身自然保護(hù)區(qū)、哥是個(gè)傳奇、除了我都是沙雕、三人帶一狗、養(yǎng)豬致富帶頭人…[我想靜靜]

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到此，以上就是小編對(duì)于管理會(huì)計(jì)也時(shí)尚的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于管理會(huì)計(jì)也時(shí)尚的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。